அதிகாரமளித்தல் பொருள் (அது என்ன, கருத்து மற்றும் வரையறை)

அதிகாரமளித்தல் என்றால் என்ன:

அதிகாரமளித்தல் என்பது ஆங்கில மொழியிலிருந்து வரும் ஒரு வெளிப்பாடு. இது ஒரு வணிக மேலாண்மை மூலோபாயத்தைக் குறிக்கிறது , இது நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக, முடிவெடுப்பதில் அதிக சுயாட்சி மற்றும் சக்தியைப் பயன்படுத்த தொழிலாளர்களை மேம்படுத்துகிறது.

இந்த வார்த்தையை 'அதிகாரமளித்தல்' என்று மொழிபெயர்க்கலாம் என்றாலும், பிந்தையது ஸ்பானிஷ் மொழியில் வேறுபட்ட நுணுக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. அதிகாரமளித்தல் என்பது ஒரு தனிநபர், குழு அல்லது சமூகத்திற்கு அவர்களின் வாழ்க்கையின் ஒருங்கிணைந்த முன்னேற்றத்திற்கான முழு திறனை அடைவதற்கான கருவிகளை வழங்கும் செயல்முறையைக் குறிக்கிறது.

மாறாக, ஆங்கில சொல் மனித வளத்தின் பரப்பைக் குறிக்கிறது. இந்த அர்த்தத்தில், சொற்கள் என்று சிலர் கருத்துக்கூற அதிகாரமளித்தல் என்று அதிகாரம், செயல்படுத்த, செயல்படுத்த, தூதுவளை அல்லது சக்தி கொடுக்க சில நடவடிக்கைகளுக்கு வேலை சூழல்.

அதிகாரமளித்தல் மூலோபாயம் ஒரு அதிகாரத்துவ பிரேக்கைக் கண்டுபிடிக்காமல் பணிகளையும் சிக்கல்களையும் தீர்க்க தொழிலாளியை அனுமதிக்கிறது. இது, தொழிலாளி அதிக பங்கேற்பு மற்றும் சுயாட்சியை வளர்த்துக் கொள்ள வைக்கிறது, இதன் விளைவாக, அதிக பொறுப்பு மற்றும் சொந்த உணர்வை ஏற்படுத்துகிறது.

எனவே, நிறுவனம் பொறுப்புகளை ஒப்படைப்பதன் மூலமும், தடைகளைத் தவிர்ப்பதன் மூலமும், செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலமும், நேரத்தை மிச்சப்படுத்துவதன் மூலமும், செயல்திறனை மேம்படுத்துவதன் மூலமும் சிறந்த முடிவுகளை அடைகிறது.

மேலும் காண்க

• அதிகாரம் மனித வளங்கள்.

அதிகாரமளித்தல் கோட்பாடுகள்

அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்புக்கு இடையிலான சமநிலையைச் சுற்றியே அதிகாரமளித்தல் கொள்கைகள் சுழல்கின்றன. பணியிடத்தில் அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பை விநியோகிப்பதில் சமத்துவம் இருக்க வேண்டும் என்று அது கருதுகிறது.

பாரம்பரிய கட்டமைப்புகளில், மேலதிகாரிகள் மட்டுமே முடிவுகளை எடுக்கும் அதிகாரம் கொண்டவர்கள் என்று வரிசைமுறைகள் கருதுகின்றன, அதே நேரத்தில் அவற்றை நிறைவேற்றுவதற்கான பொறுப்பு தொழிலாளர்களுக்கு மட்டுமே உள்ளது.

இவ்வாறு, மேலானவர் எல்லா சக்தியையும் குவித்தால், அவர் எளிதில் ஒரு சர்வாதிகார தலைவராக முடியும். இதற்கிடையில், அங்கீகாரம் இல்லாமல் உடனடி பிரச்சினைகளை தீர்க்க முடியாது என்று தொழிலாளி விரக்தியடைகிறார். இந்த வகை வரிசைமுறை செயல்முறைகளை மெதுவாகவும் குறைந்த செயல்திறனுடனும் செய்கிறது.

அதிகாரமளித்தல் என்ற பார்வையில், ஒரு தொழிலாளிக்கு அவர் தினசரி தொடர்புபடுத்தும் விஷயங்களில் முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் இருந்தால், அது அவரது பணி சுயமரியாதையை மேம்படுத்தும். தனது அதிகாரத்தை ஒப்படைத்து, தனது அணியை ஒரு திறமையான மற்றும் நேர்மறையான வழியில் ஒருங்கிணைக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் நிர்வகிக்கும் மேலதிகாரிக்கும் இது நடக்கும்.

மேலும் காண்க: முடிவெடுப்பது.